ハルシネーションとは?生成AIのリスクと対策を徹底解説

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近年、ChatGPTやBardなどの生成AIの普及により、ビジネスシーンでも活用が進んでいます。しかし、その便利さの裏には「ハルシネーション(幻覚・幻想)」と呼ばれる重大なリスクが潜んでいます。生成AIが実際には存在しない情報や事実と異なる内容を、あたかも正確な情報であるかのように出力する現象です。本記事では、生成AIのハルシネーションのメカニズム、具体的なリスク、そして企業が取るべき対策について詳しく解説します。AIを業務に導入する前に、このリスクを正しく理解し、適切な対策を講じることで、生成AIの真の力を安全に活用しましょう。

目次
監修者情報

TechSuite株式会社
COO バクヤスAI事業統括

倉田 真太郎

大学在学中よりWEBディレクターとして実務経験を開始。生成AI活用型SEO記事代行事業を立ち上げ、同カテゴリ内で市場シェアNo.1を獲得。
同サービスで20,000記事超のAIライティング実績。0から1年間で月間300万PVのメディアを立ち上げ、月間1億円超の売上創出に寄与した経験を有する。

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生成AIのハルシネーションとは

生成AIのハルシネーションとは

生成AIのハルシネーションは、AIが実際には存在しない情報や事実とは異なる内容を、まるで真実であるかのように生成・出力する現象です。これは人間でいう「幻覚」や「幻想」に似ていることから、このように呼ばれています。

大規模言語モデル(LLM)を基盤とする生成AIは、膨大なテキストデータを学習し、そのパターンから新しいテキストを生成する仕組みを持っています。しかし、このプロセスには固有の限界があり、そこからハルシネーションが生じるのです。

生成AIの学習メカニズムとハルシネーションの発生原因

生成AIがなぜハルシネーションを起こすのか、その根本的なメカニズムを理解することが重要です。生成AIは学習データに含まれる情報の統計的パターンを学習し、その知識を基に回答を生成します。しかし、AIは実際には「理解」しているわけではなく、テキストの確率的なパターンを模倣しているだけなのです。

例えば、AIが「リンゴは赤い」「バナナは黄色い」という情報を学習していれば、「リンゴの色は?」という質問に「赤い」と答えることができます。しかし、学習データに含まれていない情報や、明確な答えがない質問に対しては、既存パターンから「もっともらしい」回答を生成しようとします。

また、AIの学習データには期限があり、その後の情報は反映されていません。例えばChatGPTの場合、モデルによって異なりますが、学習データが2021年頃までに限定されていることがあります。そのため、最新情報について尋ねると、古い情報を基に回答を生成し、結果としてハルシネーションが生じることがあるのです。

ハルシネーションの特徴

生成AIのハルシネーションにはいくつかのパターンがあります。主要なものを理解することで、実際の利用場面でリスクを識別しやすくなります。

まず「事実の捏造」があります。これは実在しない人物、イベント、統計データなどを、あたかも事実であるかのように提示するケースです。例えば、存在しない研究論文を引用したり、実際には起きていない歴史的出来事について詳細に説明したりすることがあります。

次に「曖昧な回答の具体化」があります。これは、本来は明確な答えがない質問に対して、具体的な回答を提供するケースです。不確実性を含む事柄に対して、まるで確定事項のように答えてしまうことで、誤った認識を与える危険があります。

最後に「情報の混同」があります。これは複数の情報源から得た知識を不適切に組み合わせ、矛盾した内容や誤った関連付けを生成するケースです。例えば、ある人物の経歴と別の人物の業績を混同して説明することがあります。

AIの「幻覚」現象、ちょっと不思議ですよね。でも仕組みを知れば対策も見えてきます。基礎知識として押さえておきましょう。

ビジネスにおけるハルシネーションのリスク

ビジネスにおけるハルシネーションのリスク

生成AIのハルシネーションは、単なる技術的な問題にとどまらず、ビジネスにおいて深刻なリスクをもたらす可能性があります。企業が生成AIを導入・活用する際には、これらのリスクを十分に認識しておく必要があります。

特に意思決定、対外的なコミュニケーション、法的リスクの観点からハルシネーションの影響を検討し、適切な対策を講じることが重要です。ここでは、ビジネスコンテキストにおけるハルシネーションの具体的なリスクを詳しく見ていきましょう。

意思決定における誤った情報の影響

ビジネスにおける意思決定は、正確な情報に基づいて行われるべきものです。しかし、生成AIのハルシネーションが混入すると、誤った前提に基づいた判断を下してしまう危険性があります。

例えば、市場調査や競合分析にAIを活用する場合、AIが生成した虚偽の統計データや存在しない市場トレンドを真に受けてしまうと、的外れな戦略立案につながりかねません。特に重要な経営判断や投資決定において、ハルシネーションによる誤情報は企業に大きな損失をもたらす可能性があります。

また、生成AIを日常的な業務支援ツールとして使用する従業員が、その出力を無批判に信頼してしまうことも問題です。AIの回答に含まれるハルシネーションを見抜けず、それを基に顧客対応や社内報告を行うことで、連鎖的に誤った情報が組織内に広まるリスクがあります。

顧客コミュニケーションと信頼性への影響

生成AIを顧客対応に活用する場合、ハルシネーションは企業の信頼性に直接的な影響を与える可能性があります。例えば、AIチャットボットが顧客の質問に対して事実と異なる情報を提供してしまうと、顧客の信頼を損なうことになります。

具体的には、製品の機能や仕様について誤った説明をしたり、サービスの提供条件について実際とは異なる内容を伝えたりするケースが考えられます。こうした誤情報は、顧客の期待と実際のサービスとのギャップを生み出し、クレームや評判の低下につながりかねません。

さらに、一度信頼を失った顧客を取り戻すことは非常に困難です。SNSなどを通じて誤情報が拡散されれば、企業イメージへの打撃はさらに大きくなります。AIによるコミュニケーションの拡大に伴い、このリスクはますます重要な懸念事項となっています。

法的リスクとコンプライアンス問題

生成AIのハルシネーションは、法的なリスクやコンプライアンス違反を引き起こす可能性もあります。特に規制の厳しい業界や、正確な情報提供が法的に義務付けられている分野では注意が必要です。

例えば、金融アドバイスや医療情報など、専門的かつ重要な情報を提供する場面でAIを使用する場合、ハルシネーションによる誤情報は深刻な法的責任問題につながる可能性があります。AIが生成した情報に基づいて顧客が行動し、損害を被った場合、企業が法的責任を問われるケースも考えられます。

また、個人情報保護や著作権に関する法令遵守の観点からも課題があります。AIが架空の情報を生成することで、実在する個人や組織に関する誤った情報を拡散してしまう可能性があります。これは名誉毀損やプライバシー侵害のリスクを生じさせます。

企業活動での具体的なリスクがよくわかりますね。特に顧客対応での影響は要注意です。事前の対策で防げることも多いはず。

生成AIのハルシネーション対策

生成AIのハルシネーション対策

生成AIのハルシネーションリスクを理解したうえで、具体的にどのような対策を講じるべきでしょうか。適切な対策を実施することで、AIの便益を最大化しながらリスクを最小限に抑えることが可能になります。

ここでは、技術的アプローチから運用ポリシーの策定、人間とAIの適切な役割分担まで、包括的な対策フレームワークを紹介します。組織の規模や業種、AIの活用度合いに応じて、適切な対策を選択・組み合わせることが重要です。

プロンプトエンジニアリングによる改善方法

プロンプトエンジニアリングとは、AIに対する指示(プロンプト)を工夫することで、より精度の高い回答を引き出す技術です。適切なプロンプト設計により、ハルシネーションのリスクを大幅に低減することができます。

効果的なプロンプト設計の基本として、まず具体的で明確な指示を与えることが重要です。曖昧な質問はAIに解釈の余地を与え、ハルシネーションのリスクを高めます。質問の範囲を限定し、AIが答えるべき内容と範囲を明確に指定することで、AIがハルシネーションを起こす確率を下げることができます。

また、「もし確信がない場合は、そう述べてください」といった免責事項をプロンプトに含めることも効果的です。これにより、AIは知識の限界を認識し、不確かな情報については「わかりません」と答える傾向が強まります。

効果的なプロンプトの例

  • 「あなたの知識の範囲内で回答してください。不明な点があれば、わからないと明示してください」
  • 「回答に自信がない場合は、その旨を明記してください」
  • 「回答の中で、事実と意見を明確に区別してください」

さらに、チェーン・オブ・ソート(Chain of Thought)という手法も有効です。これは、AIに思考プロセスを段階的に説明させる方法で、「この質問に答えるために、まず〜を考え、次に〜を検討し、最終的に〜という結論に至りました」というように、AIの推論過程を明示させることで、論理的な矛盾や誤りを発見しやすくなります。

人間によるAI出力の検証と編集プロセス

生成AIの出力を無批判に受け入れるのではなく、人間による検証と編集のプロセスを確立することが重要です。特に重要な文書や対外的なコミュニケーションでは、AIの出力を最終成果物としてではなく、ドラフトとして位置づけるべきです。

検証プロセスでは、事実確認を徹底することが基本です。AIが提示した情報、特に具体的な数字、日付、人名、引用などは、信頼できる情報源と照合する習慣をつけましょう。不自然な表現や、あまりにも断定的な記述は、ハルシネーションの可能性があるサインかもしれません。

また、組織内で「AI出力レビューガイドライン」を策定し、チェックポイントを明確化することも効果的です。特に重要な情報や、法的・倫理的影響の大きい内容については、複数人によるクロスチェック体制を構築するとよいでしょう。

検証ステップ チェックポイント 具体的アクション
初期スクリーニング 明らかな事実誤認や矛盾 全体を通読し、違和感のある箇所をマーク
事実確認 数値、日付、固有名詞、引用 信頼できる情報源と照合
専門家レビュー 専門的内容の正確性 該当分野の専門家による確認

AIシステムの選定と設定の最適化

全てのAIシステムが同じではありません。ハルシネーションのリスクを最小化するためには、ビジネスニーズに合ったAIシステムを選定し、適切に設定することが重要です。

まず、用途に応じて適切なAIモデルを選択しましょう。一般的に、最新のモデルほどハルシネーションの発生率が低い傾向がありますが、コストや処理速度とのバランスも考慮する必要があります。また、特定の専門分野に特化したファインチューニングを施したモデルは、その領域においてより正確な回答を提供できる可能性があります。

次に、AIの「温度(Temperature)」設定を調整することも効果的です。この設定は、AIの回答の多様性と予測可能性のバランスを制御するパラメータです。温度を低く設定すると、AIはより保守的で予測可能な回答を生成し、ハルシネーションのリスクが低減します。ただし、創造性が求められるタスクでは、適度な温度設定が必要になるでしょう。

さらに、多くのAIシステムでは、「トップP」や「トップK」といったサンプリングパラメータも調整できます。これらを適切に設定することで、AIが高確率で生成する回答に絞り込み、不確かな情報の混入を防ぐことができます。

組織的な運用ポリシーとガイドラインの策定

生成AIの組織的な活用においては、明確な運用ポリシーとガイドラインを策定することが不可欠です。これにより、全社的に一貫したアプローチでハルシネーションリスクに対処することができます。

まず、AIの使用が適切な業務と不適切な業務を明確に区分しましょう。例えば、創造的な文章作成や初期ドラフト作成はAIに適していますが、法的文書の最終確認や医療診断などの重要な判断は、AIだけに任せるべきではありません。

次に、AIの出力結果の取り扱いに関するルールを定めます。特に対外的なコミュニケーションや意思決定に関わる情報については、必ず人間による検証プロセスを経ることを義務付けるなどの対策が考えられます。

生成AI運用ガイドラインに含めるべき要素

  • AIの使用が適切な業務と不適切な業務の区分
  • AI出力の検証プロセスと承認フロー
  • ハルシネーション発生時の報告・対応手順
  • 従業員向けのAIリテラシー教育プログラム

また、従業員向けのAIリテラシー教育も重要です。生成AIの仕組みや限界、ハルシネーションのリスクについて理解を深めることで、従業員はAIの出力を適切に評価し、活用できるようになります。定期的なワークショップやeラーニングなどを通じて、継続的な教育を提供することが望ましいでしょう。

プロンプトの工夫で予防できる部分が多いのは心強いですね。具体的な対策例も参考になります。まずはできることから始めてみましょう。

先進企業の取り組み事例と実践的アプローチ

先進企業の取り組み事例と実践的アプローチ

生成AIのハルシネーション対策として、先進的な企業ではどのような取り組みが行われているのでしょうか。実際のビジネス現場での対応事例から学ぶことで、自社での対策立案に役立てることができます。

ここでは、業種や規模の異なる組織での取り組み事例と、そこから得られる実践的な教訓を紹介します。これらの事例は特定の企業を指すものではなく、一般的な取り組みの傾向をまとめたものです。

多層的な検証システムの構築事例

多くの先進企業では、AIの出力を複数の層で検証するシステムを構築しています。これは単一のチェックポイントではなく、段階的な検証プロセスを設けることで、ハルシネーションのリスクを最小化する取り組みです。

典型的な多層検証システムでは、まずAI自身による自己検証層があります。例えば、一つの質問に対して複数の回答を生成し、それらを比較することで一貫性を確認する方法です。次に、別のAIモデルやルールベースのシステムによる検証層があり、最初のAIの出力を別の角度から評価します。そして最終層として、人間の専門家による検証が行われます。

このようなシステムを導入することで、単一のチェックでは見逃される可能性のあるハルシネーションを、複数の視点から捉えることができます。特に重要な意思決定や対外的なコミュニケーションにおいては、このような多層的なアプローチが有効です。

従業員向けAIリテラシー教育プログラム

組織全体でAIを安全に活用するためには、従業員のAIリテラシーを高めることが不可欠です。先進企業では、体系的な教育プログラムを通じて、全従業員がAIの可能性と限界を理解できるよう取り組んでいます。

効果的な教育プログラムには、次のような要素が含まれています。まず、生成AIの基本的な仕組みと限界についての理解を促進するための入門コースがあります。技術的な詳細ではなく、AIがどのように学習し、どのような場合に誤った情報を生成する可能性があるかを、実例を交えて説明します。

次に、役割別のトレーニングが提供されます。例えば、マーケティング部門ではコンテンツ作成におけるAIの活用法と検証方法を、カスタマーサポート部門ではAIチャットボットの監視と介入のタイミングを学びます。

さらに、定期的なリフレッシュトレーニングや、新しいAI機能やリスクに関するアップデート情報の共有も重要です。AIの進化は急速であり、継続的な学習が求められるからです。

RAG(検索拡張生成)アプローチの活用

最新の対策技術として注目されているのが、RAG(Retrieval-Augmented Generation:検索拡張生成)アプローチです。これは、AIが回答を生成する前に、信頼できる情報源から関連情報を検索し、それを基に回答を作成する方法です。

RAGの基本的な仕組みは、ユーザーの質問に対して、まず関連する信頼性の高い情報をデータベースから検索します。次に、検索結果とユーザーの質問を組み合わせて、AIに回答を生成させます。これにより、AIは学習データだけでなく、最新かつ信頼性の高い情報に基づいて回答できるようになります。

例えば、企業の製品情報や社内規定に関する質問に対しては、公式文書や最新のマニュアルから情報を取得し、それに基づいて回答を生成することで、ハルシネーションのリスクを大幅に低減できます。多くの企業では、自社専用のナレッジベースと生成AIを連携させるシステムを構築しています。

RAGのもう一つの利点は、回答の透明性です。AIが参照した情報源を明示することで、ユーザーは回答の根拠を確認できます。これは特に重要な意思決定を支援するAIシステムにおいて、信頼性を高める要素となります。

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よくある質問

この記事について、読者の皆様からよくいただく質問にお答えします。生成aiの実践に役立つ情報としてご活用ください。

プロンプトエンジニアリングで「わかりません」と回答させる具体的な方法はありますか?

記事で紹介されているように、プロンプトに免責事項を含めることが効果的です。具体的には「あなたの知識の範囲内で回答してください。不明な点があれば、わからないと明示してください」といった指示を冒頭に入れます。また、「回答に自信がない場合は、その旨を明記してください」という文言を追加することで、AIが不確かな情報を断定的に述べることを防ぐことができます。

生成AIの学習データが2021年頃までというのは、具体的にどのようなリスクがありますか?

最新の情報やトレンドに関する質問をした際に、古いデータに基づいた誤った回答をする可能性が高くなります。例えば、直近の企業動向や市場データ、新製品情報などを尋ねた場合、2021年以前の情報を基に回答を生成してしまい、現状と大きく異なる内容になることがあります。特にビジネス判断に関わる情報を求める際は、必ず他の最新情報源と照らし合わせる必要があります。

顧客対応でAIチャットボットを使用する際、ハルシネーションによるトラブルを防ぐには具体的に何をすべきですか?

まず、AIの回答範囲を製品やサービスの確実な情報に限定し、不確実な内容については人間のオペレーターに引き継ぐ仕組みを実装します。また、AIの回答内容を定期的に監査し、誤った情報が含まれていないかチェックする体制を整えましょう。重要な情報については、必ず人間による確認プロセスを設け、二重チェックを行うことで、誤情報の拡散を防ぐことができます。

生成AIが事実と異なる統計データを出力した場合、どのように検証すればよいのでしょうか?

AIが提示した統計データについては、必ず信頼できる公式データソースで確認を行います。政府統計や業界団体の発表、学術論文などの一次情報にあたり、数値の真偽を検証します。また、同じ質問を異なる表現で複数回行い、回答の一貫性をチェックすることも有効です。不自然な数値や出典が明確でないデータについては、社内の専門家に確認を取るなど、慎重な判断が必要です。

生成aiについて、これらの質問と回答が皆様の実践にお役立ていただければ幸いです。継続的な改善により、より良い成果を得ることができるでしょう。

実践的な疑問に答える Q&A、とても参考になりますね。特にチャットボットの運用方法は即実践できそうです。

まとめ

生成AIのハルシネーションは、AIが実際には存在しない情報や事実と異なる内容を真実のように出力する現象であり、ビジネスにおいて重大なリスクとなります。AIの学習メカニズムに起因するこの問題は、事実の捏造、曖昧な回答の具体化、情報の混同などの形で現れ、企業の意思決定、顧客との信頼関係、法的コンプライアンスに影響を及ぼす可能性があります。

効果的な対策としては、プロンプトエンジニアリングの活用、人間による検証プロセスの確立、適切なAIシステムの選定と設定、そして組織的な運用ポリシーの策定が挙げられます。先進企業では、多層的な検証システムの構築、従業員向けのAIリテラシー教育、RAG(検索拡張生成)アプローチなどを導入しています。

生成AIは強力なツールですが、その出力を盲目的に信頼するのではなく、適切な知識と検証プロセスを持って活用することが重要です。ハルシネーションのリスクを理解し、効果的な対策を講じることで、生成AIの真の価値を安全に引き出し、ビジネスの成長に貢献することができるでしょう。

ハルシネーションへの理解と対策、整理できましたか?正しい知識を持って、安全にAIを活用していきましょう。

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